“无影灯”+“探照灯”聚焦“六项治理” ---皇冠博彩党组和派驻纪检监察组齐抓共管“六项治理”
自“六项治理”工作开展以来,皇冠博彩党组和派驻纪检监察组注重在“联合”上做文章下功夫,充分发挥党组“无影灯”全面监督和纪检监察组“探照灯”派驻监督职能,对标对表、同向发力,全方位、无死角推进各项治理任务,加快营造良好营商环境。一是在组织领导上加强联合。成立机关作风整治领导小组,把派驻纪检干部纳入工作专班,建立局党组书记和派驻纪检监察组长“双领导”工作机制,定期召开联席会议互通情况、研究问题。二是在目标任务上突出联合。着眼提高作风监督实效,把“六项治理”、“双评议”、“提高执行力”等工作整合到一起抓,将全局12项重点治理事项细化为25个具体问题,形成上下联动、左右衔接、同频共振的“大治理”格局。三是在督导整改上强化联合。实行跟踪督办和挂账销号,成立联合检查小组,每月抽查处室工作进度,每季度采取“一检查一通报”的方式,对所有处室开展“全覆盖”督导检查,针对标准不够高、整改不到位等问题,运用“第一种形态”处理11人次。
通过齐抓共管和严抓实督,全局“六项治理”各项工作实现“时间过半、任务过半”:金融处“国有金融资本管理改革”问题整改完成2/3;经建处安排筹措资金支持65个黑臭水体整治全部完工,13个劣V类湖泊治理完成9个;采购处(采监办)提前2个月完成政府采购代理机构上线工作,一至六月完成年度计划的73.3%;资产处会同有关部门清理328家单位闲置房地产共计57万平方米;投资评审中心完成3个PPP项目的超概、决算报审滞后等问题处理……财政治理效能和服务效能不断提升。
下一步,皇冠博彩党组、派驻纪检监察组将结合党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动,进一步把“六项治理”等工作抓深抓细抓实,积极破解痛点、难点、堵点问题,努力为全市优化营商环境和经济社会发展贡献力量。