“市妇联来函要求财政部门解决机关大楼中央空调更换问题，涉及资金550余万元......”“社区干部学院来函要求财政部门追加资金2000余万元帮助解决教学信息化建设问题......”“能不能保障，怎么保障，哪些是重点？”“如何既落实党政机关带头过紧日子要求，又充分保障单位正常运转和职责任务的圆满完成？”行政政法处对口联系全市近2/3的部门单位，面对各部门单位不同的经费需求，行政政法处一班人坚信坐而论道不如起而行之，问一问谈一谈不能从根本上解决实际问题，必须去实地去寻找答案。

4月份以来，结合深入推进“六项治理”问题整改，在分管局领导和处室主要负责人的带领下，处室一班人先后深入市政协、机关事务管理局、审计局、妇联、社院、检察院、法院等20余家部门单位开展上门走访和专项调研，了解经费保障中的问题，收集意见建议，协调解决问题。通过走访调研，既了解了单位实际需求，掌握了现实情况，又锻炼了干部作风，提升了服务保障质量。

上门走访，当好财政政策的“宣传员”。在年初的财政工作会议上，刘昆部长强调指出，财政部门必须坚决落实习近平总书记“党政机关要坚持过紧日子”的重要指示精神，始终牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想。要把预算管理作为过紧日子的重要抓手，科学核定预算，该砍的要砍，该减的要减，预算执行中要强化约束、及时纠偏。在上门座谈中，处室始终把“政府紧日子换人民好日子”、牢牢兜住基层“三保”底线等要求作为重要的宣讲内容，统一思想，争取理解，形成共识。通过宣传，部门单位对当前财政收支矛盾的认识进一步加深，主动缩减压减支出的主动性增强，让日子真正“紧”起来。

实地调研，当好摸清实情的“调查员”。“这个地方布置10个雕塑可能位置比较紧张，建议缩减.......”“这些办公座椅虽然已经到了报废的年限，但是成色质量都还可以，建议继续充分利旧......”在实地调研中，处室在充分尊重部门单位实际需求的基础上，按照“勤俭节约，充分利旧”和“统筹规划，分步实施”等原则，指导部门单位对项目资金加强内部统筹，充分挖掘内在潜力，提升资金使用效率，同时注重节约和利旧，对于当前必须实施的能省则省，对于可以后续跟进的，建议列入来年预算和计划。

开展座谈，当好信息情况的“收集员”。“财务工作业务性强，政策法规多，我们建议多组织一些财务人员的业务培训......”“前期下发的党政机关公务支出资料汇编很受欢迎，希望多跟基层，特别是二级单位下发一些......”调研中，处室将听取意见建议和解决实际问题结合起来，针对各单位的好的意见建议，加强分析研究，并在工作中抓好消化吸收。5月底，根据各单位的需求集中组织开展了一期市直部门财务干部业务知识培训，组织下发资料汇编5000余册，受到了部门单位的一致好评。