今年来，武汉市蔡甸区财政局深化政府采购制度改革，强化政府采购专员管理、合同全周期管理、绩效管理等三项管理机制，着力破除政府采购隐形壁垒，提升政府采购管理服务效能，推进政府采购营商环境再优化。

在政府采购专员管理方面，该局全面实施政府采购专员制度，实现全区预算单位全覆盖，并将其设立及职责纳入政府采购内控制度，规范采购行为。组织全区采购专员开展业务培训，邀请专家专题培训法律法规和采购政策，结合案例讲解业务知识，提升专员业务能力。同时，加强法规宣传和业务指导，为优化营商环境提供优质服务。

为破除采购隐形壁垒，蔡甸财政建立健全政府采购项目全生命周期管理机制，包括事前合同签订备案和公告预警、事中合同执行预付款管理和合同信用融资、事后合同履约验收等。借助管理系统加强合同预警管理，督促采购人按时上传合同。加强预付款管理，减轻供应商资金压力。严格履约验收，强化采购人主体责任，推行岗位分离，确保验收客观公正，并及时公告验收结果。

同时，蔡甸财政将政府采购绩效管理与内控建设相结合，贯穿政府采购全流程、各环节，健全绩效管理体系。高质量开展绩效目标填报、评估、监控、自评等工作，严格绩效考核，及时整改落实。今年以来，蔡甸区财政局抽取12个项目进行绩效评价，督促预算单位整改创新，规范政府采购行为，提高资金使用效益。