今年来，黄陂区加快推进财政重点绩效评价，预算绩效评价范围从一级预算单位向二级预算单位延伸，项目支出绩效执行监控工作启动，预算绩效管理自“点、线、面”三方全面增强。

一是突出“点”，开展财政重点绩效评价。从2018年度区本级重点项目（支出）中筛选第一批37个项目，作为2019年度财政重点绩效评价项目。区财政局组织相关区直部门和街道、第三方机构共同实施预算绩效评价，现场抽取项目包，确定评价项目，并就下步工作开展与项目实施单位进行对接。

二是突出“线”，实行预算绩效全程监控。区直各部门对本部门所有项目的年初计划提供指标完成值、项目支出效果的实现程度及趋势、相关满意度指标的实现程度及趋势等实施情况进行重点监控，据实填报《项目支出绩效执行监控情况表》，反馈至区财政局。监控结果作为预算调整、资金分配、资金拨付、绩效评价和工作考核的重要依据。

三是突出“面”，扩大预算绩效评价范围。项目支出绩效评价和部门整体支出绩效评价，从区直一级预算单位向二级预算单位延伸，全区预算绩效评价实现项目支出和部门整体支出全覆盖，包括2018年度区直各部门归口管理或使用的部门预算项目资金、专项资金等。