根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》要求，洪山区财局全面推进行政事业单位内部控制工作开展,目前全区68家一级预算的行政事业单位已经全部完成内控数据填报工作，全区自评总评分为90.03分。

　　一是抓组织领导。按照权责对等的原则，成立以分管副区长为组长，财政、审计、纪检监察、建设、资产管理等部门的主要领导为成员的洪山区内控工作协调小组，并指定区财政局由全区为内控工作的牵头单位。全区部办委局行政事业单位均按要求，成立由各自单位主要领导担任组长的内控实施领导小组，督促完成本单位内部控制的实施工作。

　　二是抓宣传教育。集中15天时间，会同宣传、教育、司法等部门，先后多次召开专题会议，学习理解文件精神，明确工作目标和任务。全区组织专人编写内控规范工作的意义、指导思想、主要内容和目标、遵行原则等资料1000余份，下发到全区各行政事业单位，帮助部门掌握程序方法和标准。充分利用广播、网络等媒体，广泛深入地宣传相关制度，营造良好氛围。

　　三是抓典型引导。洪山区财政局作为全区的牵头单位，主动承担起全区的内控全面实施的试点单位，先后多次研究部署行政事业单位内控工作，并成立专门组织负责完成试点工作，以《行政事业单位内控规范（试行）》为基础，制定“1+6”制度体系和相关操作规程。要求岗位人员对制度、措施、流程做到应知应会，并能熟练地开展工作。

　　四是抓督导落实。结合全区的特点，认真分析内控工作存在的薄弱环节，对重点单位、关键岗位做到“三查”,即:开展每年定期联合普查，对全区的68家行政事业的财务信息进行全面检查，查看是否存在违反财经纪律行为；开展专项经济活动随机抽查，针对去年救灾、抗涝需要拨付的抗灾资金使用情况进行跟踪审计，有效地保证抗灾资金的使用效率；开展群众反映强烈问题单独调查，凡是有纪检监察要求协查的、群众公开举报的问题，及时派人检查，有效地做好风险防控。