为适应新形势下财政改革对预算管理的新要求，武汉皇冠博彩多措并举，加快完善预算绩效评价工作体系，不断巩固拓展现有成果，更好发挥公共财政职能作用，提高财政资金配置和使用效益。 

　　一是明确出发点，确保实现绩效目标全覆盖。推进市直预算绩效目标管理实现“两个全覆盖”，即覆盖到所有预算部门和所有财政性资金。对部门项目支出实行“一项一表”管理，每个项目均编制绩效目标，从源头增强预算编制的科学性、预算执行的可行性和监督问效的可追溯性。

　　二是把握关键点，加大重点项目评价力度。全面部署开展绩效评价工作，重点选取民生类项目进行申报。今年纳入绩效评价的项目达112个，涉及财政资金254.87亿元，评价资金量占2016年市直公共预算支出比例70%以上。制定《关于开展2017年度市直项目支出绩效目标执行监控试点工作的通知》，选定2017年度市直23个项目开展绩效目标执行监控工作试点，确保预算部门实现绩效目标。

　　三是抓住突破点，建立联动机制。2017年度，武汉市人大预工委全程直接参与对“市食药监局部门整体支出”“基本公共卫生支出”和“污水处理费”等3个重点项目的绩效评价工作，以点带面，深入推进绩效评价工作，推动预算绩效监督从制度性监督向效益性监督、从事后监督向全过程监督的转变。

　　四是瞄准落脚点，推动绩效评价结果应用。为强化预算部门的支出责任，提高财政资金使用效益，出台《市直预算绩效评价结果应用管理暂行办法》，把绩效“主体责任”摆在突出位置，按照“谁主管、谁使用、谁负责”的原则，着眼于加强对财政资金使用效果的追踪问效，对绩效评价结果反馈、整改、报告、公开进行规范，并明确绩效评价结果应用的具体做法，推进绩效评价结果应用的科学化、规范化、制度化。